Instrumented Interconnecteds Intelligent

Låt oss bygga en
smartare planet.
En blogg för en smartare planet från IBM.


eh
 
19 september, 2014
9:00
 

Skrivet av:
Susanna Salwen i kategori:

Vår svenska skola var ett hett diskussionsämne i valet, det var den enskilda fråga som svenska väljare var mest bekymrade över, tätt följt av jobben. Men skolfrågan är inte bara en av de viktigaste frågorna för de svenska väljarna och politikerna, det är också en av de viktigaste frågorna för svenskt näringsliv. Att utbildningen i den svenska skolan är av ytterst god kvalité är en viktig förutsättning för att minska arbetslösheten bland ungdomar, men också för att säkerställa att Sverige är ett konkurrenskraftigt land i en allt med digitaliserad och globaliserad omvärld.

Smarter_Planet_Education_Icon_900Det har visat sig att det inte är bristen på arbetstillfällen som orsakar att så många ungdomar står utanför arbetsmarknaden. Många kunskapsintensiva branscher, där ibland IT-branschen, behöver fler anställda men upplever redan idag en svårighet att rekrytera unga med rätt kompetens. Enligt en rapport beställd från EU kommissionen kommer det att fattas ca 30,000 personer med relevant IT-kompetens i Sverige redan nästa år. Det är 30,000 unga personer som skulle kunna ha fått ett spännande och utvecklande arbete. Läs mer »

15 september, 2014
11:35
 

Hanna Lye, Marknadschef Software Group, IBM Svenska AB

Hanna Lye, Marknadschef
Software Group, IBM Svenska AB

Jag har jobbat med marknadsföring i snart 10 år. Det har varit en helt fantastisk resa. Det är svårt att se, när man är mitt i det, hur mycket som verkligen hänt och förändrats under den här tiden – ja, inom många områden, så klart, men verkligen inom marknadsområdet. Hela utvecklingen med det mobila, hur vi har anammat och lärt oss utnyttja sociala medier, och hela sök-, besluts- och köpbeteendet som förändrats – och hur detta har integrerats och påverkat vår kommunikation och marknadsföring.

Och det är ju långt ifrån slut ännu. Jag vågar säga att marknadsföringen står inför ett reellt paradigmskifte. Med de mobila och digital förändringarna som verkligen ångar fram, krävs att vi har en mycket mer ingående kännedom om våra kunder, vilka de är, vilka behov de har och hur de vill interagera med oss och andra företag. Det krävs också helt nya verktyg och samarbetspartners. För mig som gillar förändring och att lära mig nya saker är detta naturligtvis otroligt spännande. Jag får en chans, efter en ganska lång yrkeskarriär, att lära mig nytt så gott som varje dag. And I love it! Läs mer »

Mirva Antila, Director Software Group, IBM Svenska AB

Mirva Antila,
Director Software Group,
IBM Svenska AB

Jag har i mitt arbete här på IBM och nu som chef över IBM Software Group träffat mängder av företag som är i olika faser eller går igenom olika utmaningar eller möjligheter. Det är otroligt spännande och lärorikt att ta del av hur olika de tacklar förändringar på en marknad eller i omvärlden. Jag tror att en av de viktigaste egenskaper för såväl individer som företag och organisationer kommer att vara förmågan att hantera förändring.

IBMs grundare, Thomas J. Watson, lär ha sagt något väldigt klokt, kring en inställning som han tyckte var viktig då – och som jag tror är avgörande idag:

“Every time we’ve moved ahead in IBM, it was because someone was willing to take a chance, put his head on the block, and try something new.”

 

Läs mer »

28 augusti, 2014
11:37
 

Mats Bark et al - Intranät i organisationens kommunikation”Du spenderar så mycket tid i sociala medier, internt och externt. När gör du ditt arbete…… egentligen?”

De flesta av oss som arbetar med och i sociala verktyg har fått frågan många gånger, direkt eller i mer inlindad form. Som om den tid vi använder till att läsa och kommunicera i det sociala intranätet är bortslösad.

Vi har väl oss själva att skylla eftersom vi envisas med att lägga till ”social” till saker som inte är mer komplicerade och annorlunda än att vi erbjuder medarbetare digitala kanaler att kommunicera med varandra, att dela kunskap med varandra och att återanvända idéer och erfarenheter som våra kolleger gjort. Vad är det för konstigt med det? Hur kan det vara slöseri med tid? Läs mer »

Technorati Tags: , , , , ,

Skrivet av:
Susanna Salwen i kategori:

Det är titeln på det seminarium jag deltar i under Almedalsveckan. Man varför skulle man vilja säga nej till det? Friskhet är ju lönsamt!

Nästa vecka presenteras årets Jobbhälsobarometer som varje år kartlägger hur vi svenskar ser på jobb och hälsa. Redan nu (DN 24 juni 20114) har vi fått en liten inblick i den som dessvärre visar på sjunkade resultat.

Den visar att det finns en klar koppling mellan motivation och hälsa – gillar man det man gör på jobbet så mår man bättre, och tvärt om.

Förutom att sjukfrånvaro ger ett lidande för de enskilda individen så kostar det företaget och samhället stora belopp varje år. Skapar vi fler motiverade anställda så minskar vi helt enkelt våra kostnader. Hur gör man det då? Vad är det som motiverar? För egen del är det att känna att man kan göra en skillnad. Att man kan bidra med en förbätting. Skapa en smartare planet och ett bättre samhälle. Det här tänker jag prata om i Almedalen.

Jag kommer ocskå berätta om forskning mellan volontärprogram och lyckliga medarbetare: Does Good Corporate Citizenship Lead to Happier Employees? 

En annan faktor som påverkar hälsan på jobbet är stresshantering. – Det är inte fel att jobba mycket, men att jobba mycket hela tiden är fel.

Veckan efter Almedalen blir det semester för mig. Dags för återhämtning…

Prenumerera på denna blogg